Timpul – Cea mai importanta resursa a unui vanzator (2/2) In cadrul ciclului “Forta de vanzari, de la trupe de infanterie la trupe de asalt” vom continua sa vorbim despre una dintre cele mai pretioase resurse de care dispune o…
In data de 21 iunie 2018 am fost invitat ca speaker la un eveniment organizat de RUBIK HUB in Piatra Neamt. Am numit solutiile prezentate “Mic tratat de supravietuire al companiilor”, concept sub care mi-am propus sa prezint o serie…
Dupa o vizita facuta in Japonia, dupa Al Doilea Razboi Mondial, Eugen Jebeleanu a scris, puternic impresionat de ceea ce vazuse, “Surasul Hiroshimei”. Probabil, daca ar fi trait acum, ar fi scris, la fel de inspirat, “Surasul Romaniei”. Si atunci…
Articol publicat in Business Magazin, 29 iunie 2017 Creşterea salariului minim a influenţat, aşa cum era şi de aşteptat, destul de puternic masa salarială a multor companii, nu doar prin faptul că a trebuit să le ajusteze salariul celor…
Lumea vazuta prin ochii consultantei II Una dintre cele mai sensibile probleme pe care la are Romania la momentul actual este relatia dintre companii si angajati, in care nici unul dintre cei doi actori nu sunt foarte incantati unul fata…
In ultimii ani, din ce ce in mai multi clienti de-ai nostri, ne-au solicitat ca sa ii asistam la selectia si implementarea unui “ERP” si acesta este un bun semnal ca acele companii incep sa se maturizeze. Iar faptul ca…
Daca lucrezi mult timp in consultanta fara sa vrei incepi sa interpretezi ceea ce este in jurul tau prin prisma ei. Asa cum probabil se intampla cu oricare dintre profesii. Actorii vad lumea ca o mare scena, analistii sunt mai…
Context General: Una dintre cele mai afectate piete , in perioada de criza, a fost cea a producatorilor de ferestre. De la o piata a carei valoare era estimate la 1 miliard de Euro in 2008 s-a ajuns la una…
Articol preluat din ZF Live: Sorin Spiridon interviu ZF Live Multe companii româneşti se confruntă cu dificultăţi pentru că nu au un model de business clar, aplicat la toate nivelurile, şi pentru că nu reuşesc să gestioneze corect probleme legate…
La nivel macro o companie gestioneaza, in principal, urmatoarele patru marimi: “Dinamica Cifrei de afacere”, “Cresterea Cotei de piata”, “Profitul” si “Cash flow-ul”. In perioada de crestere economica primii doi sunt urmariti cu prioritate, iar ceilalti doi sunt monitorizati pentru…
TPC CONCEPT © 2024 – Toate drepturile rezervate
Creat cu grijă de MaxWeb Studio
