you know it all
Management consulting de peste 14 ani
Experiența de peste 14 ani în consultanță și peste 50 de misiuni cu grad ridicat de dificultate încheiate, ne recomandă ca soluție atunci când o companie se confruntă cu dificultăți atât la nivel strategic cât si tactic sau când vrea să își dezvolte activitatea.
Prin dobândirea de experiență în diferite perioade economice, echipa noastră este capabilă să identifice cele mai bune oportunități, indiferent de piață.
- Rezultate deosebite
- Domenii de activitate diverse
- Proiecte speciale încheiate cu succes
Suntem mereu pregătiți pentru proiecte cu un grad ridicat de dificultate
TPC este specializată în furnizarea de soluții strategice si implementarea acestora pentru companii de toate dimensiunile. Echipa noastră are o experiență bogată într-o mare varietate de industrii și lucrăm îndeaproape cu clienții noștri pentru a înțelege cat mai bine necesitatile lor. Fie că ca se doreste optimizarea activitatii, creșterea cotei de piata sau a profitului, avem cunoștințele și resursele necesare pentru a acorda sprijinul în atingerea obiectivelor.
Misiune
TPC Concept are misiunea de a îmbunătăți procesele de dezvoltare a companiilor, să realizeze rezultate deosebite pe termen lung, construind o firmă puternică, entuziasmată cu oameni excepționali.
Viziune
Să aducem în companiile partenere schimbări pozitive, durabile și profitabile prin volumul și calitatea cunoștințelor.
Valori
Credem în prioritizarea intereselor clienților înainte companiei noastre, în menținerea standardelor și condițiilor înalte a serviciilor oferite, în păstrarea încrederii clienților și în gestionare corectă, etică și eficiență a resurselor.
Sorin Spiridon,
Managing Partner
Sorin Spiridon, CMC, are o experiență de peste 20 ani în poziții de Top și Middle Management și peste 14 ani ca Business Advisor și Consultant în management. A avut poziție de Manager într-una dintre cele mai importante companii de consultanță din România, Ensight Management Consulting, cu care a colaborat timp de peste 10 ani de zile. Înainte să lucreze în domeniul consultanței în management, a ocupat poziția de Președinte de Vânzări în cadrul grupului de firme RTC Holding, cea mai mare companie cu capital integral românesc din acea perioadă. Din această poziție a avut responsabilitatea realizării unui Buget de Vânzări de 200 mil. Euro și a coordonat activitatea a 12 Directori Naționali de Vânzări și peste 200 de Reprezentanți de Vânzări.
Deține două brevete de autor înregistrate la ORDA pentru Matrice Distribuție Articole-Clienți și Creșterea Vânzării și Marjei Procentuale în 4 Pași și a dezvoltat și implementat o metodologie inovativă de Diagnoză Internă, cu ajutorul căreia companiile pot obține creșteri de vânzări și marja și/sau reducere de costuri.
Descoperă
blogul companiei
